很多人合伙做生意都是采用五五分账模式,即大家有钱出钱,有力出力,有技术出技术,最后赚的利润两个人一平分即可。

比如本期(以月度为例)赚得利润1万元,则两个合伙人每人分得5千元收益(将净利润乘以就是每个人分得利润)。

理论上来这是最公平的合伙分账模式,大家共同出力,用心经营,收获同样的报酬,但实际经营中要多种情况综合考虑。

采用五五分账模式需要注意以下几点

1、平等出资,收益五五分账。两个合伙人合伙时投入的原始资金相同(或等价的资产、技术),在扣除所有支出后得到的纯利润进行分配,这样获得的收益可以五五分账。这种方式适合一次性的临时生意。

2、一方出资多,一方出资少,在股权相同的情况下采用五五分账需要先将两人投资补平后,扣除所有支出,再进行平均分配。举例说明:甲投资3万元,乙投资5万元,本期毛利润8万元,扣除工资、房屋水电等开销,净利润为6万元。则先拿出2万元给到乙之后,剩余4万元平均分配,每人分得2万元。(注意,只有首次分账采用这种模式,以后则按照平均分配原则),如果是一次性临时生意参考第一种方法。

3、

无论是否采用五五分账,在合伙时一定要先明确出资比例,确定股权,如果是临时生意,五五分账很容易分配,扣除所有开支后得到的净利润直接平均分配即可。

但如果是长期生意,一定要注意分账周期,即按月度分账还是按季度或年度。分账时先提取公司经营发展的现金流(沉淀资金),剩余的红利再平均分账。

需要注意的是,股权和利润分配权(五五分账)并不完全等同,可以在合伙合同中事先拟定,以免生出不必要的争端。关于合伙做生意股权分配问题可以点击这里查看:

合伙做生意如何分工明确,合理股份?

举例说明:关于2个合伙生意,采用五五分账可能遇到的情况

甲乙两人合伙卖鱼,每人投入5000元,花费8000元进货,1000元租摊位,这批鱼卖完后所有现金是16000元。但在卖鱼中途甲因为有事情,先从卖鱼的钱中拿走了2000元。到最后五五分账时怎么分?

方法一:手中现金16000+甲提前预支2000,一共18000元平均分配,甲乙各分9000元,但由于甲提前支取,所以要减去2000,所以甲得7000;乙得9000元。

方法二:先用16000元将每个人投资入的5000元补齐,还剩6000元,甲归还提前支取的2000元到资金池,得到8000元(或在分配5000元时直接扣除),再将8000元平均分配,甲乙各得到4000元。最终甲得到7000元,乙得到9000元。

出个小题考考你

甲乙两个人合伙在各村庄流动卖苹果,甲出资5000元,乙出资3000元+一辆临时使用货车(一共折算5000元),进货花费7000元,卖货中途甲从卖苹果的钱里拿出1000元作为两个人的吃饭钱,一共花了300元(剩余钱甲没有归还);在卖货途中乙给车加油,自掏腰包花了500元。卖完全部苹果后,所有收款放在一起一共是15000元。

问:采用五五分账模式,甲乙应该各分到多少钱?

聪明的你知道应该怎么算吗?

合伙做生意的弊端是什么

朋友合伙做生意的几大禁忌

朋友合伙做生意的几大禁忌，在选择自己创业的时候，不少人因为资金不够选择了和他人合伙一起做生意，这个时候我们一定要说清楚，分工明确，我和大家一起来看看朋友合伙做生意的几大禁忌。

第一分工一定要准确。

我们与他人合伙的话，首先一定要明确各自的工作职责，这首先能够加快我们的效率，同时的话也避免我们在工作过程中出现一些相互推诿的去局面。

第二利润分割一定要明确。

大家一起创业的话，本来就是为了挣钱的，所以说在钱的方面一定要划分得特别清晰，这一点的话在工作开始之前就要明确界定好。

第三退出的机制要清晰。

生意嘛难免有朋友转，而如果说在精神状况不好的情况下，可能其中的某一个人就想着退出，而这种情况也是无法避免的，所以这个事情我们一定要提前考虑好，省得到时候我们出现一些不愉快的事情。

第四到底谁说了算？

很多人在创业的时候都是这样一种打算，说我们两个吧，关系好得很，我们俩一人一半，到时候有什么事咱俩商量着来，其实这种方法是不可取的，因为真遇到了事情的话，你到底谁说了算呀，因为分歧很可能会产生一些矛盾，或者说错过一些机会。

第一，要分析各自需要的资源，

以及自身对对方所拥有的资源的饥渴程度，

这样就能先确定是否合作、合作的基础是否牢固、

对双方的利益的影响程度。

这些判断完后，才谈到具体的。

第二，签订合作协议是必不可少的，先把合作丑话说前面，好话留后面。

李嘉诚说：“合作之前要有吃亏的准备，让对方多拿点，双方的合作才能长远。都想占便宜，是没双赢的可能的'。”

算大帐、不算小账；

看长远、不计眼前，是长久合作最聪明的方法。

合作是有层次的，初期，是试探性的、低层次的；

后来才会越来越深入，甚至双方都有合并的可能。

第三，理性对待利益冲突。

具体合作中难免会出现了利益冲突，

要想长久合作，不到万不得已，不要轻易诉之于法律。

最有效、最合适的化解办法是照协议执行；

如果不成，就先坚持吃点小亏的底线，

本来可以5、5分成的，若你能少拿10个点，

对方就有了跟你深入合作的可能。

十大原则

合伙做生意要想更持久，以下10大原则必须遵守：

原则一，诚信。

合伙赚钱，诚意当先，以诚相待。

不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!

原则二，目标。

求大同,存小异!

小事随它去,大事不糊涂。

看准共同的目标价值,把握大局观。

原则三，信任。

合伙人最忌讳相互猜疑。

要相信,不管任何时候，

只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。

原则四，宽容。

彼此之间的宽容理解，才能使合伙走的更长。

原则五，吃亏。

自己多吃点小亏,让对方多占便宜。

要知道，没有绝对的公平合理。

只有多为你的伙伴做奉献。

原则六，交往。

己所不欲，勿施于人。

把合伙人一直当真心朋友相处,

不要把金钱当作合作关系的纽带。

原则七，公平。

亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,

最后都是一些无原则纠纷。

原则八，谦虚。

多看别人优点,少看别人缺点;

相互学习,共同提高。

原则九，沟通。

不打肚皮官司,

有什么想法不要让其过夜, 多沟通。

原则十，坚持。

敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。

生意一个人做不了,不是缺少资金就是 经验 不足,想把事情做起来就得找合伙人。那么合伙做生意有什么弊端呢？接下来请欣赏我给大家网络收集整理的合伙做生意的弊端。

合伙做生意的弊端

　不要跟关系太近的朋友合伙做生意。普通朋友无所谓，最重要的是有事一定要说清楚，不然很容易产生隔阂。

　亲兄弟明算帐，如果能接受最坏结果的打算那朋友一起也是不错的。双方的背景，投资的钱来源于什么?双方在这场利益投资中，双方是否能宽容一些事情，利益上，为对方先考虑还是为自己先考虑的类型。权衡一下吧!

　友谊-双方利益--双方目标-利益立场-心胸是否能宽容

合伙做生意注意的事情

　1.寻找合作伙伴。我认为这是合伙生意最重要的一个，不是说你随便找一个朋友来就可以了。首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些非常重要，可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。

　2.创业前和合作伙伴写好合同(协议)。任何生意都是有风险的，不能光想象着美好。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，最好是客观的表述清楚，让对方去仔细思考其中的利弊。再事先拟好各自的投入和利润分配，还有分工等细节，一定不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。一份清清楚楚的合同(协议)，可以避免掉很多不可预知的麻烦出现。所以在具体开工前，尽可能的多考虑到一些可能会造成合作伙伴中印发矛盾的问题，并且把它放在桌面上来谈好。

　3.财务的管理。简单点说，如果2个人合伙，那么谁来管钱管账?这个在事先看似可以因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。个人觉得，无论是谁来管钱，一定要做到账务清清楚楚，一分钱也不能记错。并且账务要两个人都可以随时查看到，管钱的无论发生什么事情千万不能出现?暂时用下?明天再记账?等等这样的小情况。这是我的经验之谈哦。

　4.多交流沟通。合伙人之间一定要多交流想法和 总结 经验，并且要学会互相谅解。交流其实是维持合伙人交情的润滑剂，随着事业的开始，可能会好也可能会遇上低谷，这种时候齐心合力就尤显重要了。所以很多时候要互相多交流各自的想法，多商量。

做生意的目的和 方法

　每个做生意的人都会有自己的生意目的和做生意的方法，但不管怎么说,都是希望自己投入越少但赚得越多，希望自己手上的一点小钱能变成活钱，特别是没有多少原始积累的人去做生意，更希望手上一小叠人民币能赚回一个金元宝来。但如何利用自己的小本钱赚大钱呢?

　1.慎重!不要哪热闹往哪能挤

　小本生意人，求稳心理较重，往往随帮轰，抱着别人做啥我做啥，走一条无风险、稳赚钱的生意之路的心理，然而，此路是走不通的，因为大家都想赚稳当钱，做的人必然多，那样的生意也就必然不好做了。趁热投资的小本生意人不是去面对一个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许，这正是不少人看到人家赚钱，而自己干却赚不到钱的原因。

　2.见缝插针，巧占市场空白

　经济愈发达，社会愈进步，人们的需求就愈细化，因此，做小生意的人应该独辟蹊径，致力于经营人无我有的商品和服务，巧占市场盲点。如经营与大商店配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店、饭店、新奇特商店、夜市等等，为消费都提供多层次的便利服务。

　3。快速反应，船小掉头快

　生意环境常常是瞬息万变的，生意行情也是此一时彼一时。小生意?船小掉头快?，只要时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏的反应，抢先抓住稍纵即逝的机遇，一定能够实现本小利大。

　4。主动上门灵活经商

　资本雄厚的大企业做生意注重?守?，做小生意的小本经营注重?走?。在这一点上小本经营的生意人一定要学会算计，流动摊档的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易与顾客建立稳定的联系，稳稳当当地赚钱。而送上门的服务都能迎合急着要办又不用出门的需求，一拍即合。

　5。薄利多销不压货

　俗话说得好：?三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。?利润微薄，价格降低，在竞争中以优势招引顾客，实现?薄利?多销?赚钱?目标。小本生意资本相当有限，最怕造成商品积压，资金周转不了，成为死钱，包袱越背越重影响下一步的经营，形成恶性循环。

　6。有利即卖，赚钱心不要太切

　赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱心太急切，小钱不想赚，大钱挣不来。曾有位百万富翁说过：?小钱是大钱的祖宗。?不积跬步，如何致千里呢?生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼儿的小白手起家的。