养殖企业在经营过程中可以采取以下策略来提高效益和竞争力：

降低经营成本

养殖场建设：利用当地资源如竹子、木头搭建简易养殖场地，减少资金投入。

疫病防治：做好清洁消毒工作，定期检查养殖产品，选择符合国家安全标准的防疫药物。

饲料成本控制：与优质饲料供应商合作，批量采购，合理调整饲料配方，防止浪费。

人员管理

合理配置人员数量：根据养殖规模和工作强度精准确定员工数量，避免冗余。

提高人员技能水平：定期培训员工，设立奖励机制激发工作积极性。

优化工作流程：梳理养殖流程，去除不必要的环节，提高工作效率。

物资管理

精准采购计划：根据养殖周期和存栏量制定采购计划，建立良好供应商关系。

严格库存管理：实施定期盘点，利用库存管理软件监控库存，减少浪费。

品种选择与饲养管理

品种选择：选用优质、生长快、抗病力强的品种，建立长期合作关系。

饲养管理：制定科学饲养计划，提供合理饲料配方和饲喂量，安装自动化设备。

疫病防控

建立严格防疫制度：定期疫苗接种和驱虫，加强猪舍入口管理。

配备专业兽医：及时发现和处理疫病，对病猪进行隔离治疗。

成本控制

能源成本控制：采用节能型设备，合理安排生产时间，利用自然光和通风。

人工成本控制：优化人员配置，提高员工工作效率，加强培训。

市场营销策略

品牌建设：通过社交媒体、电商平台等渠道进行品牌推广。

客户关系管理：建立有效的激励机制，吸引和保留高素质人才。

创新经营模式

认养模式：通过互联网确认养殖对象，分享养殖情况，增强客户参与感。

循环模式：利用养殖空间和时间进行循环养殖，节省成本。

体验模式：建立生态牧场，提供喂养体验，增加产品附加值。

供应链管理

建立长期合作关系：确保原材料稳定供应，优化物流配送体系。

绿色养殖

生态养殖：提供高品质、无污染的畜禽产品，满足中高端市场需求。

通过以上策略，养殖企业可以有效降低经营成本，提高生产效率，增强市场竞争力，实现可持续发展。