公务员考试老员工在单位中可能会遇到各种问题，以下是一些可能的情况和应对策略：

工作任务分配

情况：老员工可能会将一些工作任务交由新员工完成，这可能会影响新员工的份内工作。

应对策略：

主动沟通：新员工应主动与老员工沟通，了解任务的具体要求和期望，确保工作顺利进行。

请教和学习：新员工应多向老员工请教，学习他们的工作经验和技能，提高自己的工作效率。

合理安排时间：新员工应合理规划自己的时间，确保既能完成份内工作，又能完成老员工交代的任务。

人际关系

情况：老员工之间可能存在意见不统一的情况，这可能会影响到工作效率和团队氛围。

应对策略：

保持中立：新员工应保持中立，不参与老员工之间的争论，专注于自己的工作。

协调沟通：新员工可以协助老员工之间的沟通，促进共识的形成，确保工作顺利进行。

寻求帮助：如果老员工之间的分歧影响到工作进度，新员工可以寻求领导的帮助，共同解决问题。

职业发展

情况：一些老员工可能会因为晋升问题而产生消极情绪，影响工作态度。

应对策略：

理解体谅：新员工应理解老员工的难处，多关心和支持他们，帮助他们调整心态。

积极学习：新员工应抓住机会，积极学习新知识和新技能，提升自己的综合素质，为未来的职业发展打下基础。

创造氛围：新员工可以与同事一起，创造一个积极的工作氛围，鼓励老员工分享经验和知识。

薪资待遇

情况：关于公务员薪资待遇的调整，可能会引起老员工的关注和讨论。

应对策略：

关注官方信息：新员工应密切关注官方发布的薪资调整信息，以官方信息为准。

保持沟通：新员工可以与老员工保持沟通，了解他们的想法和担忧，共同应对薪资调整带来的变化。

积极适应：无论薪资如何调整，新员工都应积极适应新的薪资模式，保持工作热情和效率。

通过以上策略，新员工可以更好地应对与老员工之间可能出现的各种问题，促进团队的和谐与合作，共同推动单位的发展。