某公司的名字或标志吧？

マル在日语的意思是圆形、球状的意思。

ちゃん在日语中一般用来形容小孩子，是一种比较可爱比较昵称的使用方法。当然也适用于其他情况（关系很亲近的成年、青年等），这里不做多余的解释。

所以“マルちゃん”在这里可以翻译成“小圆圆”“球球”甚至“球球宝贝”等等。（见右图的那个小圆脸）

高碕达之助Takasaki Tatsunosuke（1885～1964）日本实业家、前通商产业大臣。1885年2月7日生于大阪府 高槻市一个农民家庭。1906年毕业于农商务省水产讲习所（东京水产大学前身）制造科。同年任东洋水产公司技师长。1912年东洋水产公司因经营不善，高碕辞职赴美任美国国际渔业公司技师，曾去过墨西哥和太平洋沿岸各地，1916年回国，与友人创立东洋制罐公司，并自任支配人。1934年创办东洋钢板、东洋机械等公司。

1939年，高碕为了寻找马口铁的原材料，至中国东北考察，此后他和中国方面的联系也就越发增多。1940年和佐藤尚武、小林一三等组图到意大利、德国访问考察重工业，回国后到中国东北创办满洲飞机制造公司，1941年受时任满洲重工业开发公司总裁鲇川义介的邀请，在满洲重工业开发公司帮忙料理业务。随日本实行战时统制经济体制，钢铁等战略物质的调配越发困难，东洋制罐公司乘势兼并了北海制罐和日本制罐等公司，于是基本放弃原来的业务而变成军需工厂。高碕把日本国内的工作交由他人经管，专注于满洲重工业公司副总裁一职，也就是说，在中国东北的经济经营活动成了他的主要事业。满洲重工业开发公司当时的业务是经营钢铁、煤炭、化学、机械等重工产业，故也是十足的日本国策公司，为此一直受到日本关东军和军部的严密控制，公司内虽然也设有数名中国副总裁，但大小权力全掌控在日本人手中。次年高碕升任总裁，在这个重要位置上，为维持日本战时经济而竭尽全力。还曾任中国伪满政府经济顾问、昭和制钢所、满洲轻金属制造，本溪湖煤铁、满洲矿山、东边道开发及鹤岗、溪城、西安、北票等煤矿的董事长。

日本战败后，1946年5月，进入东北的中国***军队方面要求高碕协助当地复兴产业，高碕以专搞经济活动、不参与政治和军事活动为条件，同意担任东北地区的产业调查所副所长一职。但不久，***军队撤退，国民党政府派军进驻当时高碕所在的长春一带，于是高碕又承诺帮助国民党政府方面复兴经济，并担任东北行营与中央政府资源委员会的顾问。1946年，国民党政府开始遣返在东北的日本侨民，高碕任东北日侨善后联络机构的主任，成为统一处理东北地区日侨回国工作的日方负责人。年底自葫芦岛遣返回国。著有“满洲之终焉”鼓吹其在东北的开发业绩，同年被整肃，和美国合资建立日本艾特纳公司和日本珐琅公司，自任总经理。并兼任东洋制罐公司，新日本化学等公司董事。1951年解除整肃，7月出席在巴黎召开的世界艾特纳公司经理会议，会后赴美国东北部重工业地区进行考察，还出席了美、加、日三国渔业会议，以太平洋输出渔业代表身份和美方交涉减税事宜。

1952年任日本电源开发公司（国营）总裁、东洋制罐公司会长、东洋钢板公司会长、大日本水产会会长等职。1954～1955年任鸠山一郎内阁经济审议厅长官，1955～1956年任该内阁经济企划厅长官。1955年当选为民主党众议员,后连续3次当选自由民主党众议员。1955年，作为日本政府代表团团长参加了万隆会议。1957年任农林省顾问，1958年1月任经济考察团团长赴埃及活动，5月任第2届岸信介内阁通商产业大臣。1964年2月24日因病逝世。

高碕原无党派，接近自由党鸠山派，1955年加入民主党，他虽与吉田茂不和，但与吉田的亲信白洲次郎，池田勇人关系尚好。与旧海军大将野村吉三郎关系密切，对前“满洲重工开发公司”3.5万名部署仍有影响，善于投机冒险，1951年曾利用美国艾特纳公司（后台是梅隆财团）策划建立“日本-印度联合制铁厂”。为此奔走欧洲、美国，日本有人称此计划为“满洲开发之再版。”1952年5月与三井财阀的向井忠晴和关西财团的小林一三筹组亚细亚协会，并派伊藤述史（前内阁情报局总裁，现中情局特工）赴东南亚活动。

高碕性格固执，有强烈的冒险心，也有办事能力，爱好动物，在家中蓄养狮子、老虎、鳄鱼和鹰和数百字各种各样的鸟类。他领导的东洋制罐公司是日本最大的集装箱公司，主导着东盟市场 。