无论是一次性手套还是橡胶手套，在市场上都有很大的需求，所以不用担心销售渠道的问题，在农村家门口办厂，员工问题也会得到解决，有很多的妇女留守在家，咱们找到了员工，她们也有了就业岗农民空闲在家就可以代加工的项目有很多，看你是想想赚多少。有一种赚钱很好的就是要投入买设备，在我们这里有个做钢丝球的项目，需要花4万块钱购买设备，商家会和你签合同，回收钢丝球。原料自己我们知道农村种植水果、蔬菜的品种是最多的，而且不含农药等化学成分，吃起来那是放心得很，但是有个缺点，一些水果、蔬菜不宜保存过久，容易腐烂，将水果蔬菜再加工一下，更加容易储存，放们村村民在空闲时，经常在家里穿花，这些花呢，大都是从深圳那边发过来的，然后我们这有人给网上交好押金，人家发过来材料，村民代做！

其实，就是一些琐碎点的小花瓣，然后一瓣一瓣的穿起其实农民闲下来的时候可以自己种点小菜，种点蔬菜，种点水果树什么的，都可以增加收入，实在不行现在有的地方，有的乡镇上面有工业园或者是家庭农场，都可以到这里面去做工赚钱。

当然代加工项目很多，但是在每个地区都不一样的，至于做什么代加工还是要根据你所在的农村实际情况考虑，如果有厂，可以去咨询一下有没有外包的代加工材料，如果没有厂，可以参考我上面讲的这大豆可以加工成很多豆制品，比如：水豆腐、豆腐皮、豆腐丝、豆腐干、臭豆腐、豆腐乳等，也可用绿豆加工粉条、粉丝、粉皮、绿豆糕等，豆制品加工投资少，技术简单，豆渣还能养猪和喂牛。

财务及管理费用一般为厂房、设备折旧、饲料生产的水电、人工等费用，每吨平均饲料和多少加工费、粉末、颗粒、膨化材料各不相同。购买场所或租金、设备及其他固定资产等。每种原料都有水分，特别是大宗原料，生产饲料成品会有损失。例如，每生产一吨饲料，根据食谱的数量，实际生产的成品没有一吨即食原料的损失。销售费用很容易理解。也就是说，饲料厂销售部职员的工资、出差费、奖金等。具体与营业部职员人数和待遇水平有关。

从饲料厂饲料成品的不同位置来看，是否需要代用加工模型要根据自己的饲料销售量、利润情况和生产饱和度具体决定。饲料厂销量、利润好的话，替代加工应该增加生产人的准备和加工时间，以及其他饲料品种的混养性等，整理设备，提高生产管理的难度。在这种情况下，可以考虑不使用替代加工。饲料厂本身不能吃饱，空闲时间比较多的情况下，有一定的代用加工饲料量是值得考虑的。至少可以摊销每吨饲料的生产加工成本，量大的话对饲料厂有很大的帮助。

另外，饲料厂购买原料有相当大的优势，价格也比少量购买便宜。大师工通常以顾客原料购买价格为会计标准，这一部分有一些原料差异的空间。环境保护政策继续严格，个人家庭加快退出，产业转型加快，受到环境压力和产业发展广阔前景的巨大动力双重影响，规模养殖企业迎来变革，拓展黄金期。在这种情况下，大型饲料企业加快向养殖、屠宰、加工等中下游产业链扩张，积极整合生猪产业链。同时，以“基地终端”等为代表的新商业模式正在迅速发展，促进传统饲料事业的转变。

饲料企业面对养殖场和产量的时候，传统的销售战略为了覆盖各地区和养殖场，采用了很多人流战术。宣传有更多样的模式。粉刷墙壁、挂横幅、招待吃饭、推荐专家都是作业一般，其他会议、展览、评选更是数不胜数。简单调查一下，一般企业的各种销售费用约占费用的10%，部分企业甚至高达20%。这是相当庞大的费用支出，甚至超过了企业的利润水平。如果大工程模式能够保持稳定，那么这笔费用将被最大限度地削减，从而节省企业费用。