为了确保事情或工作能无误进行，通常会被要求事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。方案要怎么制定呢？下面是我收集整理的农业招商引资工作方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　一、工作目标

　按照“建链、补链、延链”的要求，以农产品精深加工项目、高端休闲农业项目、新型农产品营销项目为重点，不断加大工作力度，创新工作举措，力争农业招商引资工作实现新突破。20xx年全年农业招商引资完成实到外资20xx万美元、内资4亿元，引进农业重点项目15只。

　二、工作举措

　（一）制作完善招商资料

　1.深入调查研究。由县农办牵头，县农业局、林业局各派一名熟悉招商工作的业务骨干，组成现代农业产业招商调研小组，会同乡镇（街道、园区），对我县农业招商工作进行一次深入调研，摸清工作现状、分析存在问题、明确工作方向和招商重点，于3月15日前完成农业招商引资工作调研报告。

　2.制定招商目录。各乡镇（街道、园区）和县农口部门要充分利用调研成果，紧紧围绕农产品精深加工、高端休闲观光和新型农产品营销等三大重点领域，排出一批重点农业招商项目，经县农业招商领导小组办公室汇总梳理后，形成招商目录。

　3.制作招商资料。县农办根据调研报告和招商目录，于3月底前完成全县现代农业产业招商推介资料（PPT、宣传册等）的制作，作为全县农业招商活动的统一宣传资料。

　（二）加强招商队伍建设

　1.建立专业团队。建立以牵头县领导为组长，农口部门主要领导、分管领导及项目涉及乡镇（街道、园区）的主要领导、分管领导为成员的现代农业产业招商项目引进推进小组，负责重点项目的洽谈及相关推进工作。

　2.落实专职人员。各乡镇（街道、园区）要成立以农业分管领导为组长的招商工作小组，明确1-2名专职农业招商人员，负责农业招商项目的'引进洽谈、跟踪服务及信息上报等日常工作。

　（三）拓展农业招商方式

　1.推介招商。认真策划和举办好“乡约走进锦绣长兴”暨长兴农业招商推介会、各类农事节庆等活动，加大推介招商力度，加快引进一批农业大好高项目。

　2.网络招商。充分利用县农业局、林业局、招商局等部门的网络宣传平台，开辟网上农业招商专栏，及时发布农业招商信息，积极开展网络招商。

　3.中介招商。农口部门要加强与行业协会、投资咨询公司等专业中介招商机构的对接，建立健全相关联系制度，积极开展委托招商。县农业局、林业局与中介机构签订委托招商协议分别不少于2家和1家。各乡镇（街道、园区）要将中介招商作为农业招商的重要内容，选择有实力、信誉好的中介机构，提高中介招商的针对性和有效性。

　4.以商引商。各乡镇（街道、园区）和农口部门要认真梳理一批县内外重点农业龙头企业，定期开展活动，加强沟通联系，充分依托龙头企业的资源和人脉优势，加快推进以商引商。

　（四）健全农业招商机制

　1.建立健全片区联系制度。农口相关部门要加强与县五大驻点招商片区的联系，积极配合驻点片区做好农业招商项目的引进推进工作。县农业局重点联系上海片和杭州片，县林业局重点联系浙南片，县农办要与招商局加强沟通联系，畅通信息渠道，形成工作合力。

　2.建立健全外出招商制度。县领导和农口部门领导要带头外出招商，积极参与项目洽谈和跟踪服务。原则上县委、县政府分管领导每月外出招商不少于1次，农口部门主要领导每月不少于2次。

　3.建立健全例会推进制度。县农业招商引资项目引进推进领导小组每月召开一次工作例会，听取农业招商工作情况，交流农业招商项目信息，协调解决困难和问题，加快项目引进和推进。

　4.建立健全信息通报制度。县农业招商引资项目引进推进领导小组办公室每月汇总农业招商引资信息，对全县农业招商实绩、领导外出招商和项目洽谈、重点农业招商项目进展情况等进行通报。

　5.建立健全考核激励机制。严格执行农业招商引资考核办法，对未完成农业重点项目招商引资年度工作任务的乡镇（街道、园区），年终农业招商引资工作考核实行“一票否决”，在农业综合考核中降低一个等次；对引进农业重点项目成绩突出的县驻点招商人员，按招商实绩给予一定奖励。

做电商的目的是什么，不就是为了赚钱吗？可是怎么做才能赚钱，我分析如下：

第一、农产品电商化产品定位不能盲目

现在把农产品利用电商销售的主要产品有：蔬菜类、水果类、鱼虾蛋肉类、干货类等。有些产品不利用包装、有些产品不利于运输、有些产品不利于保鲜、有些产品做电商零售赚不了钱、有些产品没有市场竞争力，这些我们都考虑好了吗？

没有一个主打产品的农产品电商销售是不成功的，也就是我们通常说的特色产品。没有一个明确的定位，很容易就消失在茫茫的农产品电商创业大军中

特别现在是内容电商的大背景下，你没有主打产品，靠投机取巧、瞒天撒网式的方式来赚钱，消费者是记不住你的。

第二、农产品电商化平台选择至关重要

如果你没有任何经验，只是听说天猫店有足够的影响力和流量，就盲目的去做，那么恭喜你，先准备20万砸进去吧。如果你有钱，这个话我就不说了。

传统类的电商平台，像：天猫、京东、淘宝、拼多多等我建议先选择一个平台来运营，熟悉运营规则、学习运营经验，总得来说，农产品要比其它品类好做一点。

自媒体类的平台，像：今日头条、西瓜视频、抖音、快手等，我则建议可以一起来运营。因为内容可以是固定的，只不过你要选择首发的对象。我现在主攻的就是头条。

大宗交易类平台，像：一亩田、惠农网、集农网、农佳等，我也建议一起运营，因为这些平台入驻门槛低，运营也相对简单，一部手机就可以完成。

另外，只要是交保证金和押金超过二万的平台，我建议慎重考虑。现在好多平台打着招商的旗号，要加交盟费的，一定不能上当。像“某宁”的平台，天天给我打电话说是招商，帮助销售农产品的，一定要慎重。

第三、农产品电商化团队打造不能忽视

越往后走，一二个人的电商团队越不可能在竞争中胜出了。不管是已经站在塔尖的天猫店主和淘宝店主，还是现在的自媒体网红、大咖，背后都是有团队操作的。一个人的思维和能力都是有限的，我们不可能是全才，做不了那么多事。

但是刚开始创业，也没有这么多的钱来打造团队，怎么办呢？摸着石头过河，先让自己活下来，然后一步步的去吸纳人才。

第四、农产品电商化应该围绕产品去做故事、去吸引粉丝

内容电商就是赋予这个产品一个灵魂、一个故事，我们国家农产品没有差异化、没有标准化这是一个不争的事实。可是做这个农产品的人却有很多故事、农产品周围的一些东西也可以挖掘。

鑫西兰相信，一个有灵魂的农产品更容易吸引消费者。而不是冷冰冰的一块肉放在那里，你爱买不买。

第五、农产品电商化不要做不切实际的梦

我们卖的是农产品，不是卖的手机、电器等高价值的产品。我们一件能赚一块二块就不错了。不要想着这个农产品能让自己中**一样的发财，也不要想着做农产品电商能让自己就真能成为网红、有影响力的人。

成功与否，都是别人评价的。你能做多大贡献，也是要别人来评价的。