怎样招募生意合伙人

——

招募合伙人方面的一些事项：

技术合伙——事业发展遭遇技术方面的困境或者急需某些技术促进公司快速发展，尤其是对技术要求比较高的企业，可以寻求技术合伙。

资金合伙——带资入伙是比较常见的合伙了，事业缺少发展资金或者为了更快地发展起来，寻求资本进行合作是比较好的一种选择。

人脉合伙——人脉也是一种资源，尤其是对于一些对人脉需求比较高的企业来说，如果有人或者企业能够提供很好的人脉资源，让对方入伙也是个好选择。

朋友合伙——朋友合伙一起做生意是比较常见的，但前期一定要明确双方的权益，不然企业发展起来之后很容易出现纠纷，影响朋友之间的友谊。

亲戚合伙——家族式企业也是比较普遍的企业模式，尤其是企业初创期，毕竟亲人更容易被信任，但企业走上正轨之后一般都要引进专业的人才来发展企业。

他人介绍——招募合伙人是一件必须慎重的事情，一般都是由熟人介绍的，这样知根知底的合伙人一般都是比较靠谱的，但是也要谨慎行事。

注意：

引进合伙人一定要考虑企业的实际发展情况，并且规范好相关的制度。

............

找合适的合伙人比较不容易

最重要的三点

首先必须清楚，清晰，明白，自己有什么能力，创业过程中，你能够承担什么样的工作

有准确的了解，然后找的就是你创业过程中缺失的那部分组成部分

缺钱的就找有钱的，却思路的就找有思路的，却技术的就找有技术的。

总之一句话，一堆有钱人，只有钱，没技术没思路，那钱就是钱，

一堆有技术的人，没钱，连自己都养不活，饭钱都没有，就别谈创业

先创好自己，活下来再说。

既然要带头创业，你要做的很多，创业，不是找人来付出来牺牲的

要有完善的计划，有基础的保障，有准确的方向，

大家要对一个思路和方向，有统一认可的态度，否则人心不齐万事不顺。

最好能有一个有经验的，能熟悉你创业的相关行业，有一定的了解，能够对各环节都能够参与辅助作用，虽然未必是主导，但是一定要有正与否的讨论。

不要一开始就认为全天下都太平了，只要去做就一定是成功的，不要把所有事，都认为自己想的就是对的，如果那样，就不需要找人了。。。这是最基础中的基础。